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La econom\u00eda entr\u00f3 en p\u00e1nico por el coronavirus: \u00bfestamos preparados? Foto: fotograf\u00eda_ iStock<\/em> <\/small> <\/a>La epidemia de coronavirus <\/a>que arranc\u00f3 en China <\/a>a comienzos de a\u00f1o tiene a la salud p\u00fablica y a la econom\u00eda mundial al borde de un ataque de nervios. Los pron\u00f3sticos sobre el impacto de esta epidemia han levantado una alerta mundial. Tanto, que al cierre de esta edici\u00f3n la FED <\/a>baj\u00f3 sorpresivamente su tasa de intervenci\u00f3n 50 puntos b\u00e1sicos para “responder a los riesgos” que plantea esta epidemia.<\/strong><\/p> En el plano de la salud, se trata de un virus altamente contagioso que en solo dos meses se ha extendido a m\u00e1s de 77 pa\u00edses, ha afectado m\u00e1s de 93.000 personas y ha matado a cerca de 3.100 de ellas. El denominado covid-19 tiene una tasa de mortalidad baja, estimada en 2%. Pero se propaga con facilidad y no es claro cu\u00e1nto tiempo durar\u00e1 su impacto.<\/strong> En Colombia el Gobierno elev\u00f3 en los primeros d\u00edas de marzo la alerta de moderada a alta y ya algunas empresas prohiben a sus directivos viajar o participar en eventos de m\u00e1s de 20 personas.<\/p> En el frente econ\u00f3mico ha causado efectos desastrosos<\/a>. En la \u00faltima semana de febrero las bolsas de valores del mundo cayeron 11%, de acuerdo con el Financial Times, en jornadas que recordaron la crisis financiera de 2008. Sin embargo, las bolsas comenzaron a reaccionar al alza ante el anuncio de medidas de pol\u00edtica econ\u00f3mica de los ministros de finanzas del G-7 \u2013el grupo de pa\u00edses m\u00e1s desarrollados\u2013. Pero la volatilidad volvi\u00f3 ante la falta de decisiones concretas y solo se calm\u00f3 cuando, en una jugada sorpresiva, la FED baj\u00f3 a un rango entre 1 y 1,25% su tasa, mientras que Australia la recort\u00f3 0,25% y la llev\u00f3 a 0,5%.<\/strong> Se trata de medidas de choque que buscan tranquilizar los mercados, pero nadie sabe cu\u00e1nto durar\u00e1 esta calma.<\/p> Tambi\u00e9n los precios del petr\u00f3leo han resultado afectados por el miedo al virus. En las \u00faltimas semanas cayeron cerca de 20%, mientras otras materias primas tambi\u00e9n sufr\u00edan bajas. Las cadenas globales de valor quedaron atrapadas por la lentitud con la que China vuelve a producir, mientras que el suministro de bienes de consumo, interrumpido por un atropellado inicio del a\u00f1o nuevo lunar, apenas retoma su marcha.<\/strong> En el mejor escenario el efecto de este virus se concentrar\u00eda en el primer trimestre. Pero no hay garant\u00edas y podr\u00eda extenderse.<\/p> Por eso no faltan quienes advierten que el covid-19 podr\u00eda ser el \u2018cisne negro\u2018 de la econom\u00eda en 2020. Se trata de un fen\u00f3meno raro y de consecuencias todav\u00eda imprevisibles, capaz de precipitar una recesi\u00f3n, luego de casi 10 a\u00f1os en los que la econom\u00eda global se ha expandido.<\/p> En Colombia el sistema de salud est\u00e1 alerta ante la inminente llegada del virus. El Ministerio de Hacienda <\/a>aprob\u00f3 una partida para prevenci\u00f3n por $15.000 millones, mientras el ministro de Salud, Fernando Ruiz<\/a>, coordina las labores para hacerle frente a la nueva epidemia. Eso s\u00ed, anticipa que el pa\u00eds est\u00e1 preparado porque ya ha atendido con \u00e9xito emergencias sanitarias como el zika y el chicungu\u00f1a. Pero nadie sabe a ciencia cierta cu\u00e1nto le costar\u00e1 al pa\u00eds enfrentar este desaf\u00edo.<\/strong> Eso s\u00ed, la prioridad es proteger a las personas.<\/p> En el \u00e1mbito econ\u00f3mico a Colombia le preocupan en particular una ca\u00edda persistente del petr\u00f3leo y de otras materias primas; la fuerte volatilidad de la tasa de cambio y un eventual deterioro de la inflaci\u00f3n. La semana pasada el d\u00f3lar alcanz\u00f3 niveles hist\u00f3ricos<\/a> de $3.550. Esto puso los pelos de punta a quienes tienen deudas en la divisa, a importadores y al Gobierno, que espera mitigar el impacto en la inflaci\u00f3n.<\/strong> El d\u00f3lar baj\u00f3 esta semana,<\/a> pero sigue la incertidumbre.<\/p> En un escenario global marcado por el nerviosismo, las multilaterales recortaron en los \u00faltimos d\u00edas las perspectivas de crecimiento del a\u00f1o completo. Los pron\u00f3sticos del FMI<\/a>, el Banco Mundial <\/a>y de la Ocde<\/a> no son alentadores. Las dos primeras entidades advierten que el mundo sentir\u00e1 el impacto en el primer trimestre y por eso rebajaron la perspectiva para el a\u00f1o completo del 3,5% al 3,4%. La Ocde, m\u00e1s pesimista, acaba de recortar 0,5% y prev\u00e9 que este a\u00f1o la econom\u00eda global crecer\u00e1 2,4%,<\/strong> si el impacto solo se siente en el primer trimestre. Pero si se prolonga, el mundo solo crecer\u00eda la mitad. Seg\u00fan le dijo a Business Insider la economista jefe de la Ocde. Laurence Boone, en caso que estallen epidemias en otros pa\u00edses, la desaceleraci\u00f3n podr\u00eda ser m\u00e1s aguda y prolongada.<\/p> Se estima que la econom\u00eda china<\/a> podr\u00eda recibir un golpe de 1,5% en el primer trimestre, lo que equivale a que en vez de crecer al 6%, como esperaba, lo har\u00e1 al 4,5%. Esto impactar\u00e1 el crecimiento <\/a>del a\u00f1o completo, que podr\u00eda llegar al 5,6%.<\/strong><\/p> En este escenario marcado por el pesimismo, los bancos centrales del G-7 \u2013que re\u00fane a los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados\u2013 coordinaron esta semana acciones para estimular la econom\u00eda y evitar mayores riesgos, entre ellas m\u00e1s recortes de tasas y m\u00e1s liquidez.<\/strong> En Viena los pa\u00edses de la Opep <\/a>esperan recortar m\u00e1s la producci\u00f3n para que el precio del petr\u00f3leo rebote. La pregunta es si ser\u00e1 suficiente. Por ahora, el mercado est\u00e1 en alerta: la Agencia Internacional de Energ\u00eda<\/a> prev\u00e9 que, por primera vez en m\u00e1s de una d\u00e9cada, podr\u00eda caer la demanda de petr\u00f3leo en este trimestre.<\/p> \u00bfQu\u00e9 motiva el pesimismo? El resfriado que afecta a China, la \u2018f\u00e1brica\u2018 del mundo y una gran locomotora. En 2019 su PIB alcanz\u00f3 los US$13,6 billones, por debajo de Estados Unidos, con US$20,5 billones.<\/p> La econom\u00eda china es m\u00e1s del doble del tama\u00f1o de la tercera potencia, Jap\u00f3n<\/a>, con US$5 billones, mientras que Alemania<\/a>, la locomotora europea, alcanz\u00f3 ese a\u00f1o los US$ 3,9 billones<\/strong>, seg\u00fan The Guardian.<\/p> Adem\u00e1s, responde por casi 18% de la producci\u00f3n mundial y est\u00e1 muy vinculada a las cadenas globales de valor.<\/p> En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas este pa\u00eds se ha convertido en el gran comprador de materias primas al punto que consume casi 40% de los metales producidos en el mundo; 14% del petr\u00f3leo mundial; 53,3% del cobre y 64,3% de hierro.<\/strong><\/p> Pero el cierre de f\u00e1bricas chinas, que se ha prolongado m\u00e1s all\u00e1 del a\u00f1o nuevo por el covid-19, ha retrasado la actividad industrial del planeta.<\/strong><\/p> Las f\u00e1bricas deb\u00edan volver a la normalidad laboral al finalizar la primera semana de febrero, pero han tardado varias semanas m\u00e1s. Algunas incluso no han podido retomar labores o est\u00e1n a media marcha debido a la cuarentena impuesta por el gobierno de Xi Jinping<\/a> para controlar el virus.<\/strong> La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/a> ha puesto como ejemplo esta medida por su efectividad.<\/p> China tambi\u00e9n es el mayor vendedor de bienes de consumo del planeta. Por esa raz\u00f3n varios sectores se han visto afectados por el corte en el suministro de bienes intermedios o finales.<\/strong> Los fabricantes de tel\u00e9fonos inteligentes, como Apple<\/a>, han advertido que quiz\u00e1s no cumplir\u00e1n sus metas de ventas. Otras empresas que dependen de los componentes electr\u00f3nicos fabricados en China tambi\u00e9n se han visto afectadas. Ni qu\u00e9 decir de Huawei <\/a>y Xiaomi<\/a>, dos gigantes de telefon\u00eda que ver\u00e1n en sus balances el impacto del virus. Tambi\u00e9n las grandes marcas de ropa est\u00e1n preocupadas por el desabastecimiento.<\/p> El sector automotor tambi\u00e9n pierde. Compa\u00f1\u00edas como Hyundai<\/a>, Kia, Honda<\/a>, Nissan <\/a>y Toyota <\/a>han tenido que cerrar temporalmente algunas plantas<\/strong> debido a la falta de suministros de piezas y partes fabricadas en la naci\u00f3n asi\u00e1tica.<\/p> La cuarentena ha ralentizado principalmente la actividad productiva. Pero otros sectores de servicios, turismo, transporte y comercio exterior tambi\u00e9n sienten el rigor del covid-19.<\/p>\u00a0\u00a0 La movilizaci\u00f3n de pasajeros del transporte p\u00fablico<\/a> se ha afectado en algunas de las principales ciudades de China, Corea e Italia<\/a>. Tambi\u00e9n la industria de viajes y turismo <\/a>ha recibido duros golpes por las cancelaciones de vuelos, cruceros, excursiones y eventos.<\/strong><\/p> Las alarmas por el contagio en el Diamond Princess llev\u00f3 a que otros pa\u00edses decidieran prohibir el desembarco de turistas de cruceros para evitar contagios. El cierre por un par de d\u00edas del Museo Louvre, en Par\u00eds<\/a>, da buena cuenta de la paranoia desatada.<\/strong><\/p> Gloria Guevara<\/a>, presidente del Consejo Mundial de Viajes y Turismo<\/a> (WTTC por su sigla en ingl\u00e9s), calcula que los ingresos del turismo mundial podr\u00edan reducirse al menos US$22.000 millones por el menor flujo de turistas chinos, que han dejado de viajar en estas semanas.<\/strong><\/p> Las cuentas preliminares se basan en la menor afluencia de estos viajeros a comienzos de este a\u00f1o hacia Europa y otros destinos de Asia. Sobre todo porque que para el sector de lujo el turista chino hace el mayor gasto en sus viajes.<\/p> La industria de eventos sufre su peor a\u00f1o. Se han cancelado eventos deportivos <\/a>como la F\u00f3rmula 1 en Shangh\u00e1i, la Liga de F\u00fatbol de Jap\u00f3n y el Tour de Emiratos \u00c1rabes. Y otros como el Carnaval de Venecia, el Mobile World Congress de Barcelona, el Sal\u00f3n de turismo de Berl\u00edn y la Cofnerencia Anual de Facebook, entre otros.<\/strong> Muchas empresas limitan los viajes de sus ejecutivos y cada d\u00eda crece el temor frente a los grandes eventos feriales, congresos y reuniones con presencia masiva de personas.<\/p> El sector de transporte a\u00e9reo tambi\u00e9n ha recibido duros golpes. Seg\u00fan Iata<\/a>, los ingresos podr\u00edan caer US$29.300 millones por la suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de vuelos, ante el nerviosismo de los viajeros por contraer este virus.<\/strong> Desde finales de enero unas 70 aerol\u00edneas suspendieron sus vuelos a ciudades de China. Y en este momento m\u00e1s de 50 han anunciado restricciones a ciudades donde el covid-19 ha tenido fuerte incidencia.<\/p> Algunas aerol\u00edneas resienten el tema en sus estados financieros y en sus plantas de personal. Esta semana, por ejemplo, la aerol\u00ednea israel\u00ed El Al anunci\u00f3 que podr\u00eda recortar 1.000 de sus 6.000 empleos debido a las cancelaciones de vuelos en las \u00faltimas semanas.<\/strong><\/p> Ni qu\u00e9 decir de las compa\u00f1\u00edas de transporte de carga mar\u00edtima. La inactividad en varios puertos de China se ha prolongado por varias semanas, lo que provoca millonarias p\u00e9rdidas al sector.<\/p> Algunos analistas creen que el coronavirus podr\u00eda precipitar la pr\u00f3xima recesi\u00f3n de la econom\u00eda mundial. Pero otros son m\u00e1s optimistas y estiman que solo impactar\u00e1 b\u00e1sicamente el primer trimestre del a\u00f1o, pero que luego la econom\u00eda retomar\u00e1 su ritmo.<\/p> El director de Fedesarrollo<\/a>, Luis Fernando Mej\u00eda<\/a>, muestra optimismo. \u201cNuestro pron\u00f3stico es que eso no va a tener impactos permanentes a lo largo de este a\u00f1o\u201d<\/strong>, asegura. Y recuerda lo ocurrido con epidemias anteriores como el Sars<\/a>, en 2003, o el H1N1 en 2011.<\/p> En el primer caso, el Sars tumb\u00f3 la tasa de crecimiento de China en casi dos puntos porcentuales. Pero eso ocurri\u00f3 solo en el primer trimestre, pues en el siguiente semestre la econom\u00eda rebot\u00f3. Esta vez, estima el director de Fedesarrollo, podr\u00eda presentarse una situaci\u00f3n similar y del 6% al que creci\u00f3 China en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado podr\u00eda pasar a un rango entre 4% y 4,5%. Pero luego podr\u00eda retomar su ritmo.<\/strong><\/p> En Colombia el coronavirus podr\u00eda impactar la econom\u00eda por dos canales: el financiero y el real. El financiero <\/a>se refleja en el nerviosismo de los inversionistas, que buscan refugio en activos m\u00e1s seguros como oro, d\u00f3lar y bonos del tesoro de Estados Unidos.<\/strong> El impacto de este tipo de decisiones desvaloriza los mercados emergentes. Por eso Mej\u00eda asegura que \u201cno nos deber\u00eda sorprender lo que ha venido pasando, desvalorizaciones de los mercados financieros y cambiarios en los emergentes\u201d. Anticipa un d\u00f3lar caro y unas tasas de inter\u00e9s un poco m\u00e1s altas.<\/p> La epidemia tambi\u00e9n genera impacto por el canal real. En este caso se sentir\u00e1 en un menor ritmo en el crecimiento global, lo que podr\u00eda afectar las exportaciones <\/a>colombianas y limitar la capacidad del pa\u00eds para reactivar su comercio internacional<\/a>.<\/strong> \u201cAh\u00ed \u2013dice\u2013 podr\u00edamos tener un riesgo a la baja desde el punto de vista de crecimiento econ\u00f3mico v\u00eda exportaciones\u201d.<\/p> Colombia tambi\u00e9n sentir\u00e1 el impacto en sus cuentas externas si el petr\u00f3leo <\/a>sigue cayendo. De seguir con precios alrededor o por debajo de los US$50, esto representar\u00eda menores ingresos para el fisco colombiano provenientes del principal producto de exportaci\u00f3n.<\/strong><\/p> Tambi\u00e9n las empresas de servicios est\u00e1n preocupadas. La presidente de Anato<\/a>, Paula Calle, hizo un llamado a la calma. \u201cEsta coyuntura no puede traducirse en alerta para que los turistas dejen de viajar. Debemos estar pendientes de esta situaci\u00f3n, pero esta problem\u00e1tica no debe ser impedimento para la industria de los viajes<\/strong>“, dijo.<\/p> Y el presidente de Cotelco<\/a>, Gustavo Toro, cree que la actividad hotelera no deber\u00eda afectarse, porque en Colombia no se han presentado casos.<\/strong> Pero advierte que esta misma semana definir\u00e1n con el Ministerio de Salud<\/a> los protocolos a adoptar para identificar a tiempo los casos y evitar el contagio.<\/p> La epidemia del covid-19 sin duda afectar\u00e1 las actividades productivas y de servicios en Colombia y en el mundo. Su aparici\u00f3n plantea varios desaf\u00edos para la econom\u00eda mundial, entre ellos el prepararse mejor en el tema de salud, controlar los contagios y evitar la fuerte dependencia de un solo gran proveedor global.<\/strong><\/p> Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de los efectos reales, algunos actores econ\u00f3micos est\u00e1n sobredimensionado el impacto del covid-19. El miedo podr\u00eda llevarlos a tomar decisiones equivocadas y, de paso, afectar la econom\u00eda.<\/strong> Por eso hay que tener calma, estar bien informado, tomar decisiones racionales y no dejarse llevar por el miedo, muchas veces el peor consejero.<\/p> La econom\u00eda entr\u00f3 en p\u00e1nico por el corona virus: \u00bfestamos preparados? La inminente llegada del coronavirus al pa\u00eds tiene las alarmas encendidas para enfrentarlo. En el mundo los pron\u00f3sticos de crecimiento est\u00e1n a la baja, mientras los bancos centrales toman medidas para evitar que el contagio enferme la econom\u00eda. La econom\u00eda entr\u00f3 en p\u00e1nico por […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-360","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"builder_content":" La inminente llegada del coronavirus al pa\u00eds tiene las alarmas encendidas para enfrentarlo. En el mundo los pron\u00f3sticos de crecimiento est\u00e1n a la baja, mientras los bancos centrales toman medidas para evitar que el contagio enferme la econom\u00eda.<\/p> La epidemia de coronavirus <\/a>que arranc\u00f3 en China <\/a>a comienzos de a\u00f1o tiene a la salud p\u00fablica y a la econom\u00eda mundial al borde de un ataque de nervios. 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En la \u00faltima semana de febrero las bolsas de valores del mundo cayeron 11%, de acuerdo con el Financial Times, en jornadas que recordaron la crisis financiera de 2008. Sin embargo, las bolsas comenzaron a reaccionar al alza ante el anuncio de medidas de pol\u00edtica econ\u00f3mica de los ministros de finanzas del G-7 \u2013el grupo de pa\u00edses m\u00e1s desarrollados\u2013. Pero la volatilidad volvi\u00f3 ante la falta de decisiones concretas y solo se calm\u00f3 cuando, en una jugada sorpresiva, la FED baj\u00f3 a un rango entre 1 y 1,25% su tasa, mientras que Australia la recort\u00f3 0,25% y la llev\u00f3 a 0,5%.<\/strong> Se trata de medidas de choque que buscan tranquilizar los mercados, pero nadie sabe cu\u00e1nto durar\u00e1 esta calma.<\/p> Tambi\u00e9n los precios del petr\u00f3leo han resultado afectados por el miedo al virus. En las \u00faltimas semanas cayeron cerca de 20%, mientras otras materias primas tambi\u00e9n sufr\u00edan bajas. Las cadenas globales de valor quedaron atrapadas por la lentitud con la que China vuelve a producir, mientras que el suministro de bienes de consumo, interrumpido por un atropellado inicio del a\u00f1o nuevo lunar, apenas retoma su marcha.<\/strong> En el mejor escenario el efecto de este virus se concentrar\u00eda en el primer trimestre. Pero no hay garant\u00edas y podr\u00eda extenderse.<\/p> Por eso no faltan quienes advierten que el covid-19 podr\u00eda ser el \u2018cisne negro\u2018 de la econom\u00eda en 2020. Se trata de un fen\u00f3meno raro y de consecuencias todav\u00eda imprevisibles, capaz de precipitar una recesi\u00f3n, luego de casi 10 a\u00f1os en los que la econom\u00eda global se ha expandido.<\/p> En Colombia el sistema de salud est\u00e1 alerta ante la inminente llegada del virus. El Ministerio de Hacienda <\/a>aprob\u00f3 una partida para prevenci\u00f3n por $15.000 millones, mientras el ministro de Salud, Fernando Ruiz<\/a>, coordina las labores para hacerle frente a la nueva epidemia. Eso s\u00ed, anticipa que el pa\u00eds est\u00e1 preparado porque ya ha atendido con \u00e9xito emergencias sanitarias como el zika y el chicungu\u00f1a. Pero nadie sabe a ciencia cierta cu\u00e1nto le costar\u00e1 al pa\u00eds enfrentar este desaf\u00edo.<\/strong> Eso s\u00ed, la prioridad es proteger a las personas.<\/p> En el \u00e1mbito econ\u00f3mico a Colombia le preocupan en particular una ca\u00edda persistente del petr\u00f3leo y de otras materias primas; la fuerte volatilidad de la tasa de cambio y un eventual deterioro de la inflaci\u00f3n. La semana pasada el d\u00f3lar alcanz\u00f3 niveles hist\u00f3ricos<\/a> de $3.550. Esto puso los pelos de punta a quienes tienen deudas en la divisa, a importadores y al Gobierno, que espera mitigar el impacto en la inflaci\u00f3n.<\/strong> El d\u00f3lar baj\u00f3 esta semana,<\/a> pero sigue la incertidumbre.<\/p> En un escenario global marcado por el nerviosismo, las multilaterales recortaron en los \u00faltimos d\u00edas las perspectivas de crecimiento del a\u00f1o completo. Los pron\u00f3sticos del FMI<\/a>, el Banco Mundial <\/a>y de la Ocde<\/a> no son alentadores. Las dos primeras entidades advierten que el mundo sentir\u00e1 el impacto en el primer trimestre y por eso rebajaron la perspectiva para el a\u00f1o completo del 3,5% al 3,4%. La Ocde, m\u00e1s pesimista, acaba de recortar 0,5% y prev\u00e9 que este a\u00f1o la econom\u00eda global crecer\u00e1 2,4%,<\/strong> si el impacto solo se siente en el primer trimestre. Pero si se prolonga, el mundo solo crecer\u00eda la mitad. Seg\u00fan le dijo a Business Insider la economista jefe de la Ocde. Laurence Boone, en caso que estallen epidemias en otros pa\u00edses, la desaceleraci\u00f3n podr\u00eda ser m\u00e1s aguda y prolongada.<\/p> Se estima que la econom\u00eda china<\/a> podr\u00eda recibir un golpe de 1,5% en el primer trimestre, lo que equivale a que en vez de crecer al 6%, como esperaba, lo har\u00e1 al 4,5%. Esto impactar\u00e1 el crecimiento <\/a>del a\u00f1o completo, que podr\u00eda llegar al 5,6%.<\/strong><\/p> En este escenario marcado por el pesimismo, los bancos centrales del G-7 \u2013que re\u00fane a los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados\u2013 coordinaron esta semana acciones para estimular la econom\u00eda y evitar mayores riesgos, entre ellas m\u00e1s recortes de tasas y m\u00e1s liquidez.<\/strong> En Viena los pa\u00edses de la Opep <\/a>esperan recortar m\u00e1s la producci\u00f3n para que el precio del petr\u00f3leo rebote. La pregunta es si ser\u00e1 suficiente. 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En 2019 su PIB alcanz\u00f3 los US$13,6 billones, por debajo de Estados Unidos, con US$20,5 billones.<\/p> La econom\u00eda china es m\u00e1s del doble del tama\u00f1o de la tercera potencia, Jap\u00f3n<\/a>, con US$5 billones, mientras que Alemania<\/a>, la locomotora europea, alcanz\u00f3 ese a\u00f1o los US$ 3,9 billones<\/strong>, seg\u00fan The Guardian.<\/p> Adem\u00e1s, responde por casi 18% de la producci\u00f3n mundial y est\u00e1 muy vinculada a las cadenas globales de valor.<\/p> En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas este pa\u00eds se ha convertido en el gran comprador de materias primas al punto que consume casi 40% de los metales producidos en el mundo; 14% del petr\u00f3leo mundial; 53,3% del cobre y 64,3% de hierro.<\/strong><\/p> Pero el cierre de f\u00e1bricas chinas, que se ha prolongado m\u00e1s all\u00e1 del a\u00f1o nuevo por el covid-19, ha retrasado la actividad industrial del planeta.<\/strong><\/p> Las f\u00e1bricas deb\u00edan volver a la normalidad laboral al finalizar la primera semana de febrero, pero han tardado varias semanas m\u00e1s. Algunas incluso no han podido retomar labores o est\u00e1n a media marcha debido a la cuarentena impuesta por el gobierno de Xi Jinping<\/a> para controlar el virus.<\/strong> La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud<\/a> ha puesto como ejemplo esta medida por su efectividad.<\/p> China tambi\u00e9n es el mayor vendedor de bienes de consumo del planeta. Por esa raz\u00f3n varios sectores se han visto afectados por el corte en el suministro de bienes intermedios o finales.<\/strong> Los fabricantes de tel\u00e9fonos inteligentes, como Apple<\/a>, han advertido que quiz\u00e1s no cumplir\u00e1n sus metas de ventas. Otras empresas que dependen de los componentes electr\u00f3nicos fabricados en China tambi\u00e9n se han visto afectadas. Ni qu\u00e9 decir de Huawei <\/a>y Xiaomi<\/a>, dos gigantes de telefon\u00eda que ver\u00e1n en sus balances el impacto del virus. Tambi\u00e9n las grandes marcas de ropa est\u00e1n preocupadas por el desabastecimiento.<\/p> El sector automotor tambi\u00e9n pierde. Compa\u00f1\u00edas como Hyundai<\/a>, Kia, Honda<\/a>, Nissan <\/a>y Toyota <\/a>han tenido que cerrar temporalmente algunas plantas<\/strong> debido a la falta de suministros de piezas y partes fabricadas en la naci\u00f3n asi\u00e1tica.<\/p> La cuarentena ha ralentizado principalmente la actividad productiva. Pero otros sectores de servicios, turismo, transporte y comercio exterior tambi\u00e9n sienten el rigor del covid-19.<\/p>\u00a0\u00a0 La movilizaci\u00f3n de pasajeros del transporte p\u00fablico<\/a> se ha afectado en algunas de las principales ciudades de China, Corea e Italia<\/a>. Tambi\u00e9n la industria de viajes y turismo <\/a>ha recibido duros golpes por las cancelaciones de vuelos, cruceros, excursiones y eventos.<\/strong><\/p> Las alarmas por el contagio en el Diamond Princess llev\u00f3 a que otros pa\u00edses decidieran prohibir el desembarco de turistas de cruceros para evitar contagios. El cierre por un par de d\u00edas del Museo Louvre, en Par\u00eds<\/a>, da buena cuenta de la paranoia desatada.<\/strong><\/p> Gloria Guevara<\/a>, presidente del Consejo Mundial de Viajes y Turismo<\/a> (WTTC por su sigla en ingl\u00e9s), calcula que los ingresos del turismo mundial podr\u00edan reducirse al menos US$22.000 millones por el menor flujo de turistas chinos, que han dejado de viajar en estas semanas.<\/strong><\/p> Las cuentas preliminares se basan en la menor afluencia de estos viajeros a comienzos de este a\u00f1o hacia Europa y otros destinos de Asia. Sobre todo porque que para el sector de lujo el turista chino hace el mayor gasto en sus viajes.<\/p> La industria de eventos sufre su peor a\u00f1o. Se han cancelado eventos deportivos <\/a>como la F\u00f3rmula 1 en Shangh\u00e1i, la Liga de F\u00fatbol de Jap\u00f3n y el Tour de Emiratos \u00c1rabes. Y otros como el Carnaval de Venecia, el Mobile World Congress de Barcelona, el Sal\u00f3n de turismo de Berl\u00edn y la Cofnerencia Anual de Facebook, entre otros.<\/strong> Muchas empresas limitan los viajes de sus ejecutivos y cada d\u00eda crece el temor frente a los grandes eventos feriales, congresos y reuniones con presencia masiva de personas.<\/p> El sector de transporte a\u00e9reo tambi\u00e9n ha recibido duros golpes. Seg\u00fan Iata<\/a>, los ingresos podr\u00edan caer US$29.300 millones por la suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de vuelos, ante el nerviosismo de los viajeros por contraer este virus.<\/strong> Desde finales de enero unas 70 aerol\u00edneas suspendieron sus vuelos a ciudades de China. Y en este momento m\u00e1s de 50 han anunciado restricciones a ciudades donde el covid-19 ha tenido fuerte incidencia.<\/p> Algunas aerol\u00edneas resienten el tema en sus estados financieros y en sus plantas de personal. Esta semana, por ejemplo, la aerol\u00ednea israel\u00ed El Al anunci\u00f3 que podr\u00eda recortar 1.000 de sus 6.000 empleos debido a las cancelaciones de vuelos en las \u00faltimas semanas.<\/strong><\/p> Ni qu\u00e9 decir de las compa\u00f1\u00edas de transporte de carga mar\u00edtima. La inactividad en varios puertos de China se ha prolongado por varias semanas, lo que provoca millonarias p\u00e9rdidas al sector.<\/p> Algunos analistas creen que el coronavirus podr\u00eda precipitar la pr\u00f3xima recesi\u00f3n de la econom\u00eda mundial. Pero otros son m\u00e1s optimistas y estiman que solo impactar\u00e1 b\u00e1sicamente el primer trimestre del a\u00f1o, pero que luego la econom\u00eda retomar\u00e1 su ritmo.<\/p> El director de Fedesarrollo<\/a>, Luis Fernando Mej\u00eda<\/a>, muestra optimismo. \u201cNuestro pron\u00f3stico es que eso no va a tener impactos permanentes a lo largo de este a\u00f1o\u201d<\/strong>, asegura. Y recuerda lo ocurrido con epidemias anteriores como el Sars<\/a>, en 2003, o el H1N1 en 2011.<\/p> En el primer caso, el Sars tumb\u00f3 la tasa de crecimiento de China en casi dos puntos porcentuales. Pero eso ocurri\u00f3 solo en el primer trimestre, pues en el siguiente semestre la econom\u00eda rebot\u00f3. Esta vez, estima el director de Fedesarrollo, podr\u00eda presentarse una situaci\u00f3n similar y del 6% al que creci\u00f3 China en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado podr\u00eda pasar a un rango entre 4% y 4,5%. Pero luego podr\u00eda retomar su ritmo.<\/strong><\/p> En Colombia el coronavirus podr\u00eda impactar la econom\u00eda por dos canales: el financiero y el real. El financiero <\/a>se refleja en el nerviosismo de los inversionistas, que buscan refugio en activos m\u00e1s seguros como oro, d\u00f3lar y bonos del tesoro de Estados Unidos.<\/strong> El impacto de este tipo de decisiones desvaloriza los mercados emergentes. Por eso Mej\u00eda asegura que \u201cno nos deber\u00eda sorprender lo que ha venido pasando, desvalorizaciones de los mercados financieros y cambiarios en los emergentes\u201d. Anticipa un d\u00f3lar caro y unas tasas de inter\u00e9s un poco m\u00e1s altas.<\/p> La epidemia tambi\u00e9n genera impacto por el canal real. En este caso se sentir\u00e1 en un menor ritmo en el crecimiento global, lo que podr\u00eda afectar las exportaciones <\/a>colombianas y limitar la capacidad del pa\u00eds para reactivar su comercio internacional<\/a>.<\/strong> \u201cAh\u00ed \u2013dice\u2013 podr\u00edamos tener un riesgo a la baja desde el punto de vista de crecimiento econ\u00f3mico v\u00eda exportaciones\u201d.<\/p> Colombia tambi\u00e9n sentir\u00e1 el impacto en sus cuentas externas si el petr\u00f3leo <\/a>sigue cayendo. De seguir con precios alrededor o por debajo de los US$50, esto representar\u00eda menores ingresos para el fisco colombiano provenientes del principal producto de exportaci\u00f3n.<\/strong><\/p> Tambi\u00e9n las empresas de servicios est\u00e1n preocupadas. La presidente de Anato<\/a>, Paula Calle, hizo un llamado a la calma. \u201cEsta coyuntura no puede traducirse en alerta para que los turistas dejen de viajar. Debemos estar pendientes de esta situaci\u00f3n, pero esta problem\u00e1tica no debe ser impedimento para la industria de los viajes<\/strong>\", dijo.<\/p> Y el presidente de Cotelco<\/a>, Gustavo Toro, cree que la actividad hotelera no deber\u00eda afectarse, porque en Colombia no se han presentado casos.<\/strong> Pero advierte que esta misma semana definir\u00e1n con el Ministerio de Salud<\/a> los protocolos a adoptar para identificar a tiempo los casos y evitar el contagio.<\/p> La epidemia del covid-19 sin duda afectar\u00e1 las actividades productivas y de servicios en Colombia y en el mundo. Su aparici\u00f3n plantea varios desaf\u00edos para la econom\u00eda mundial, entre ellos el prepararse mejor en el tema de salud, controlar los contagios y evitar la fuerte dependencia de un solo gran proveedor global.<\/strong><\/p> Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de los efectos reales, algunos actores econ\u00f3micos est\u00e1n sobredimensionado el impacto del covid-19. El miedo podr\u00eda llevarlos a tomar decisiones equivocadas y, de paso, afectar la econom\u00eda.<\/strong> Por eso hay que tener calma, estar bien informado, tomar decisiones racionales y no dejarse llevar por el miedo, muchas veces el peor consejero.<\/p>A paso lento<\/strong><\/h2>
<\/p>Coletazo sectorial<\/strong><\/h2>
\u00bfUn asunto pasajero?<\/strong><\/h2>
Reacci\u00f3n en cadena\u00a0<\/h2>
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La econom\u00eda entr\u00f3 en p\u00e1nico por el coronavirus: \u00bfestamos preparados? Foto: fotograf\u00eda_ iStock<\/em> <\/small> <\/a>A paso lento<\/strong><\/h2>
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